Trainee-Blog

Als Traineeships getarnte Praktika, keine Übernahmechancen, unzureichende Betreuung durch Mentoren: Schwarze Schafe gibt es viele unter den Trainee-Programmen. Dabei erfordert der stetig wachsende Mangel an Fach- und Führungskräften eine qualitativ hochwertige Ausbildung von jungen Talenten. Aus diesem Grund hat die Absolventa GmbH gemeinsam mit dem Institut für Personalwirtschaft der Ludwig-Maximilians-Universität München das erste Trainee-Siegel ins Leben gerufen.

Ein Traineeship ist in Österreich eine Ausbildung für Studienabsolventen, die direkt im Unternehmen stattfindet. Der Berufseinstieg wird dadurch sanft gestaltet und man hat die Möglichkeit den potentiellen Arbeitgeber kennen zu lernen. Umgekehrt kann das Unternehmen die Ausbildung im Rahmen eines Traineeships an die vorherrschenden Gegebenheiten im Unternehmen anpassen,

Nur wenige Firmen bieten ihren Trainees schon zu Beginn des Trainee-Programmes einen unbefristeten Arbeitsvertrag und eine Übernahme-Garantie an. Das Beschäftigungsverhältnis von einem Trainee ist stattdessen oft zunächst auf die Dauer des Trainee-Programmes befristet. Somit handelt es sich um einen befristeten Arbeitsvertrag. Damit gehen sowohl für Arbeitgeber als auch den Trainee bestimmte Regelungen einher, insbesondere im Hinblick auf die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.

Praktika haben oft einen schlechten Ruf. Im Gegensatz zu Hospitanzen, die während des Studiums ehrenamtlich oder laut Lehrplan zu absolvieren sind, bergen „hauptberufliche“ Praktika am Anschluss an das Studium die Gefahr, als unterbezahlte Vollzeitstellen zu enden. Nicht ganz umsonst schwirren in den letzten Jahren Begriffe wie „Generation Praktikum“ oder „Generation Prekär“ durch die Medien- und Hochschullandschaft.

Wie sich die Geschichte mit Mentor, dem Freund des Odysseus entwickelte, ist bekannt (…einst, als Odysseus von dannen zog, betreute der Freund namens Mentor seinen Sohn Telemachos…..). Dabei verbarg sich mal wieder die Göttin Athene hinter Mentor, um Odysseus, ihrem auserkorenen Liebling, zu Hilfe zu eilen. Spätestens seit Raoul Schrotts neuem Buch zu Homers Ilias müssen wir allerdings vermuten, dass auch manches mit der Mentor-Legende nicht stimmt.

Heutzutage haben Hochschulabsolventen vielseitige Möglichkeiten für den Berufseinstieg. Nachdem die Schulzeit erfolgreich überstanden ist, können junge Akademiker nicht nur mit einem Volontariat, Referendariat oder einer Assistenz-Stelle in den jeweiligen Beruf finden, sondern auch als sogenannter Trainee. Immer mehr Unternehmen bieten für erfolgreiche Hochschulabsolventen solche Trainee-Programme an. Im Gegensatz zu einem Praktikum wird ein Berufseinstieg als Trainee in wesentlich höher angesehen, denn eine Position als Trainee wird in der Regel nur angeboten, wenn es sich um eine anspruchsvolle Fach- oder Führungsposition handelt. Dementsprechend groß sollte natürlich auch die Motivation sein. Während es noch vor einigen Jahren nur wenige Großunternehmen waren, die Trainees eingestellt haben, beschäftigten mittlerweile über 75% der Mittelständler und Konzerne Hochschulabsolventen als Trainees.

Viele Firmen bieten im Rahmen ihrer Trainee-Programme spezielle Soft Skills Seminare an, um die Trainees auch in den überfachlichen Kompetenzen fit zu machen. Doch was erwarten Personaler eigentlich von ihren Trainees und allen anderen Mitarbeitern, wenn sie von Soft Skills sprechen?

Soziale Kompetenzen und praktische Fähigkeiten

Mit Soft Skills, Schlüsselqualifikationen oder sozialer Kompetenz ist häufig dasselbe gemeint. Es geht hierbei zum einen um zwischenmenschliche Aspekte, nämlich die Forderung nach einem professionellen, kompetenten aber auch empathischen Umgang mit Mitarbeitern, Teamkollegen und Kunden. Hierfür werden gewisse persönliche Eigenschaften, Einstellungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten benötigt, vor allem aus den Bereichen Kommunikation und Motivation. Zum anderen gehören zu den Soft Skills aber auch Dinge wie Organisationsgeschick, Zeitmanagement oder Präsentationsgeschick. Diese Schlüsselqualifikationen werden in Soft Skills Seminaren vermittelt und verfeinert.

Wir von Trainee-Geflüster sind mal der Frage nachgegangen, was ein Volontariat eigentlich genau ist, wo es Parallelen zu einem Trainee-Programm gibt und worin die Unterschiede liegen.

Zwar bieten immer mehr Unternehmen Trainee-Programme an, dennoch ist die Anzahl der Traineestellen nur gering, da Firmen oft nur wenige Trainees pro Jahr einstellen. Dadurch übersteigt die Zahl der Bewerber die Anzahl der offenen Trainee-Stellen zum Teil um das hundertfache. Dementsprechend hoch sind die Anforderungen der Unternehmen. Die meisten Trainee-Programme richten sich zudem hauptsächlich an Wirtschaftswissenschaftler. Während also nur einem kleinen Teil der Hochschulabsolventen der Berufseinstieg über ein klassisches Trainee-Programm gelingt, absolvieren etwa 80% der Berufseinsteiger im Journalismus-Bereich ein Volontariat bei Presse, Rundfunk oder Agenturen, zumal für eine feste Stelle als Journalist oder Lektor oftmals ein Volontariat vorausgesetzt wird.

Neben den klassischen „allgemeinen Traineeprogrammen“ bieten immer mehr Unternehmen für Hochschulabsolventen auch spezielle „Fach-Traineeprogramme“ an. Der Unterschied zum allgemeinen Traineeprogramm besteht darin, dass der Trainee dabei vielfach nur die für seinen Fachbereich relevanten Abteilungen der Firma durchläuft, um somit ein tiefes Verständnis für die grundlegenden Zusammenhänge der einzelnen Abteilungen des bestimmten Fachbereichs zu gewinnen.

Ziel der meisten Unternehmen ist es, ihre Trainees durch das „Training off the Job“ zu vielseitig einsetzbaren Nachwuchskräften auszubilden. Dazu durchläuft ein Trainee während des üblicherweise ein bis zwei Jahre dauernden Trainee-Programms für jeweils einige Monate verschiedenen Abteilungen. Bei international aufgestellten Unternehmen ist während der Trainee-Zeit oft auch ein mehrmonatiger Auslandaufenthalt vorgesehen.