Trainee-Blog

Die Trainee-Geflüster-Redaktion hat mal wieder Hilfreiches und Wissenswertes aus den Weiten des Webs zusammengetragen. Heute geht es um die Qualität von Trainee-Programmen, wie man der Mobbing-Falle am besten ausweicht, warum Narzissten erfolgreicher beim anderen Geschlecht sind und wieso Visitenkarten auch heute noch ein wichtiges Karriereutensil sind. 

Nicht alle Trainee-Programme sind das Gelbe vom Ei. Da der Begriff vielversprechend klingt, wird er oft missbraucht, um minderwertige Stellen zu tarnen. Die Jobbörse ABSOLVENTA setzt sich schon lange dafür ein, Richtlinien für die Qualität von Trainee-Programmen zu etablieren. Die Zeit hat das Thema nun aufgegriffen – und zeigt eindeutige Faktoren, an denen Bewerber hochwertige Trainee-Programme erkennen können.  

Was macht einen guten Chef aus? Das Trainingsunternehmen Business Education International (BEI) hat Antworten nach dem idealen Chef gesucht und gefunden. Insbesondere Trainees sollten sich die Ergebnisse aufmerksam anschauen, denn Sie sind schließlich die Fach- und Führungskräfte von morgen.
 

Ordnung am Arbeitsplatz steigert die Produktivität

Auf manchen Schreibtischen hat das Gesetz der Entropie voll zugeschlagen: Klebezettel über, unter und  auf dem Monitor, herum rollende Kugelschreiber, lose Blattsammlungen und die Pizzaschachtel vom Vortag beweisen, dass die Welt einem höheren Grad der Unordnung zustrebt. Chaos zu produzieren ist daher auch einfacher als Ordnung. Doch ein unordentlicher Schreibtisch vermindert die Produktivität. Laut dem Frauenhofer Institut verbringen Angestellte circa zehn Prozent ihres Arbeitstages damit, fehlendes Arbeitsmaterial zu suchen oder störendes aus dem Weg zu räumen.

Zu den Soft Skills gehören sämtliche Eigenschaften, Fähigkeiten und Qualifikationen, die neben den Hard Skills (z. B. bestimmte Ausbildungsabschlüsse oder EDV-Kenntnisse)  berufliche und private Erfolge bestimmen. Der Begriff Soft Skills umfasst dabei persönliche Kompetenzen, soziale Kompetenzen und methodische Kompetenzen.

Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen

Die persönliche Kompetenz betrifft den Umgang mit sich selbst. Hier geht es um Themen wie Selbstvertrauen, Selbstbeobachtung und Selbstdisziplin. Soft Skills, die der persönlichen Kompetenz zugeordnet werden können, beziehen sich also nur auf die eigene Person. Sie haben jedoch auch Auswirkungen auf das soziale Umfeld.

Die Modebranche besteht nicht nur aus Designern und Models. So existieren viele spannende Einsatzgebiete für junge Nachwuchskräfte. Doch was steckt hinter den verschiedenen Berufsbildern? Und welche Karriereperspektiven gibt es? Bei der Peek & Cloppenburg (P&C) KarriereLounge am 12. Dezember 2012 in München kann man das herausfinden.

Die P&C Karrierelounge bietet Studierenden und Absolventen einen Blick hinter die Kulissen der Modebranche. In Workshops und Vorträgen lernen die Teilnehmer die tägliche Arbeit bei dem Modeunternehmen kennen. So erfährt man, wie die Einkäufer ein Sortiment zusammenstellen, wie Kollektionen entwickelt werden und vor welchen täglichen Herausforderungen die Führungskräfte im Verkauf stehen. Vorgestellt werden zudem aktuelle Projekte zur Expansion von P&C in Osteuropa.

Mit der Einladung zum Vorstellungsgespräch oder zum Assessment Center ist die wichtigste Hürde auf dem Weg zum Trainee-Programm genommen. Die Bewerbungsunterlagen haben den Personaler bereits überzeugt – jetzt soll die Persönlichkeit der Kandidatin den guten Eindruck bestätigen. Was zählt, ist ein gelungener Auftritt. Und dazu gehört natürlich das passende Outfit.

Der Trend zum Berufseinstieg über ein Trainee-Programm reißt nicht ab. Erstaunlich, dass es zum Thema Trainee-Programme auf dem Buchmarkt bisher noch keine Literatur gab. Nun ist mit dem Trainee-Knigge der erste Ratgeber erschienen, der in Zusammenarbeit mit dem Trainee-Geflüster entstanden ist.

Bei einem Trainee-Programm ist das Gehalt im Vergleich zum Direkteinstieg oft geringer. Aber danach winkt oft eine verantwortungsvolle und auch gut dotierte Position als Fach- oder Führungskraft. Ein Trainee-Programm ist somit quasi eine Investition in die berufliche Zukunft.

Der Führungsstil bestimmt maßgeblich den Arbeitsalltag und trägt somit zum Unternehmensergebnis bei. Die Leistungsbereitschaft steigt bei einer hohen Motivation, denn zufriedene Mitarbeiter haben Freude an ihrer Arbeit und sind damit effizienter. Jemand der keine Lust hat, am Schreibtisch zu sitzen oder Gäste eines Restaurants zu bewirten, wird dies nur widerwillig tun. Der Büroarbeiter lässt sich z. B. viel Zeit bei seinen Aufgaben und der Kellner bedient auffallend unfreundlich. Ein Unternehmen mit einer unzufriedenen Belegschaft hat es deshalb schwer, profitabel zu arbeiten. Der Führungsstil beeinflusst zu großen Teilen die Mitarbeiterzufriedenheit. Deshalb müssen sich Führungskräfte darüber im Klaren sein, wann sie etwa die berühmte Peitsche oder doch eher das Zuckerbrot auspacken.

Wissenschaft und Wirtschaft sind in hohem Maße aufeinander angewiesen. Doch nicht selten hakt es an der Kommunikation. Um dem entgegenzutreten,veranstaltet SciConomy eine 3-teilige Workshop-Reihe, auf der Wissenschaft und Wirtschaft aufeinander treffen.